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Reto 4 - Diseña colaborativamente CITAS AYUNTAMIENTO

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 PETICIÓN DE CITAS  EN LOS DISTINTOS DEPARTAMENTOS DEL   AYUNTAMIENTO DE OURENSE En la actualidad solo hay ciertos servicios que atienden con cita programada algunos días y otros no. Las usuarias e usuarios de los servicios se quejan de que no tienen tiempo para llamar por teléfono en las horas indicadas, que a veces no se cogen las llamadas, que luego no queda reflejado en ningún sitio, pero estas impresiones son las que transmiten en el departamento en que yo trabajo, en Servicios Sociales. Plantearía una reunión con representantes de todos los departamentos, sobre todo los que tuviesen atención al público, para lanzar un cuestionario, consulta o recoger sugerencias a las vecinas y vecinos de cómo querrían concertar las citas con el ayuntamiento. Se podrían poner otros servicios como ejemplo, como las citas con el Servicio Gallego de Salud que desde una aplicación se maneja todo fácilmente y quedan guardadas, SMS, y también un teléfono fácil y durante todo el día, así como un lugar d

Reto 3 - DISEÑA TU LOCALIDAD CON PERSPECTIVA DE GÉNERO

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     Me gustaría proponer la escucha y la participación de las mujeres en el diseño de la localidad, aplicación de la perspectiva de género.      Como rediseñar los parques, las aceras, la iluminación, los auditorios, piscinas públicas, etc. Seguramente que la perspectiva femenina añadiría o rediseñaría muchos espacios comunitarios.      Se podría hacer invitando a las mujeres a través de notas en los colegios a las madres, en los centros sociales a las mujeres mayores y con discapacidad, en redes sociales, en asociaciones, etc.      Podría ser desde la web municipal o con aportaciones en un buzón ciudadano, así como entrevistas o reuniones, o marchas explorativas como muestro en el ejemplo. URBANISMO PARTICIPATIVO CON PERSPECTIVA DE GÉNERO Barcelona A parte de aportar mi idea al Decálogo de #INAPGobiernoAbierto, he marcado más de tres puntos, algunos repetidos y ampliados por compañer@s como: - TRABAJO CON EMPATÍA, MEJORAR LA ATENCIÓN. - TRANSPARENCIA EN LAS GESTIONES Y EN PROCESOS SE

Reto 2 - AGENTE DE TRASNSPARENCIA #INAPGobiernoAbierto

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Entre estas dos administraciones me sumerjo todos los días, el Ayuntamiento de Ourense donde trabajo y la Xunta de Galicia con la que realizamos gestiones diariamente.  Localizados los dos portales de transparencia  PORTAL TRANSPARENCIA XUNTA  y  TRANSPARENCIA CONCELLO DE OURENSE los conocía por acceder a las distintas webs por motivos laborales, pero no los visito con frecuencia. El portal del Concello de Ourense es escaso, nada dinámico y con reglamento y normativa de años anteriores, solo hay una noticia. Sin embargo el PORTAL DE TRANSPARENCIA XUNTA DE GALICIA , a pesar de tener más información, esta es más dinámica y actualizada, fácil de manejar, accesible, innovadora en la presentación, y con invitación a interactuar para mejorar.  Me parece que se entiende correctamente  y descubrí información suficiente y útil.   Me ha servido de referencia  (a parte de la documentación del curso) para comparar y realizar un  PLAN DE ACCIÓN PARA MEJORA  DEL PORTAL DE TRANSPARENCIA DEL CONCELLO

Reto 1 - BANCO COLABORATIVO DE PROYECTOS #INAPGobiernoAbierto

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PROGRAMA : CONECTA HUBS DESCRIPCIÓN:  Se trata de una iniciativa orientada a promover acciones colaborativas desarrolladas por agrupaciones de empresas en las áreas de especialización de las hubs de innovación digital estratégicos para la Comunidad y apoyados por el Gobierno gallego. A yudas, dirigidas a pymes que permitirán el desarrollo de 8 nuevos proyectos de I+D+i, financiación pública y privada. 45 empresas, 39 son pymes y 6 compañías con un importante efecto tractor. La mitad pertenecen al sector de las TIC. Otros ámbitos son la automoción, alimentación, pesca y acuicultura, el ganadero, el forestal y el textil. ADMINISTRACIÓN QUE LA LIDERA: XUNTA DE GALICIA PROYECTOS COLABORATIVOS DE DISTINTOS SECTORES QUE SE LLEVAN A CABO WEBS Y VÍDEOS DE JORNADAS PORTAL TRANSPARENCIA XUNTA DE GALICIA Me ha costado encontrar proyectos colaborativos, fuera de mi ámbito social, pero en este me gustó la aportación de las TIC en distintos campos y la retroalimentación entre empresas de distintos

Reto 0 - CURSO FUNDAMENTOS DEL GOBIERNO ABIERTO

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Después de haber realizado el curso sobre Objetivos de Desarrollo Sostenible Agenda 2030 quise enlazar la formación con este nuevo curso. El formato me gustó muchísimo y los conocimientos también, pues al ser Trabajadora Social (desde hace 4 años en el Concello de Ourense, con anterioridad en el rural) te vas quedando con el trabajo local, personal, y la planificación y proyección de las políticas sociales a nivel más amplio parece que no tienen en cuenta la área en la que te manejas. Me gusta ver como se han planificado estrategias desde abajo, de forma circular y que la perspectiva de género y la integración social están presentes, así como aportaciones desde lo local. Quiero aprender más sobre transparencia y rendición de cuentas, al fin trabajo todos los días en la gestión de dinero público, en actividades, coordinación con otros organismos, con entidades, etc., del ámbito de servicios sociales. Por desgracia la provincia de Ourense y la administración local no tienen muy buena fam

TRABAJO SOCIAL DINÁMICO

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 RETO 4 y hasta pronto.  Desde mi área social creo que las estrategias de comunicación y coordinación las llevo trabajando y ejecutando desde hace tiempo junto con mis compañeras, para que se visibilice lo que llevamos a cabo y para llegar al mayor número de personas, sobre todo más vulnerables, dejando de ser simples burócratas. Hemos llevado a cabo campañas atractivas y originales para dar a conocer nuevas formas de convivencia, trabajo con perspectiva de género, cooperación, formación, coeducación, etc.  Y llegó la pandemia, que paralizó el mundo, y por lo que he oído a lo largo del curso también ralentizó muchos ODS, pero a nivel social  nos llevó a ejecutar, con los medios disponibles, lo más rápido posible para que nadie pasase necesidades sociales, y nos hizo replantear muchas bases sociales, prioridades y reciclarnos para llegar a más gente y mejor.  Me ha gustado refrescar conocimientos, conocer nuevos y llegar a estructurar mi entorno alrededor a los ODS, el trabajo que desar

MUJERES EN ACCIÓN #VIOLENCIAZERO

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¿La Administración está lanzando un proyecto, programa, campaña de comunicación, o iniciativas de cualquier naturaleza vinculadas al desarrollo sostenible donde sea ella el agente “emprendedor”?   He buscado distintas administraciones públicas que lanzasen proyectos de desarrollo sostenible teniendo en cuenta la igualdad, y he descubierto la Diputación de Pontevedra, con su proyecto Mujeres en acción #Violenciazero. ¿De qué manera el sector público adopta ese rol protagonista e impulsor en la iniciativa seleccionada? Mujeres en acción. Violencia zero es un proyecto de acción artística que se desarrolla, desde el año 2015, en el espacio público con el fin de reivindicar la igualdad de género, concienciar a la población del problema de la violencia machista y, sobre todo, para tratar de unir fuerzas para luchar contra esta lacra presente en la sociedad. Las actividades programadas por la Diputación de Pontevedra funcionarán como arma de visibilización y de reflexión, para promover una